本人现在一个纸品公司做采购方面的工作，上司是一位女士，公司规模还行，但就是资金流不顺畅，采购工作难己开展，而最大的问题是，太多的时间花在文字工作上，整天这个报表，那个报表的，工作没有目标，上层随愿意办事，下面的人真的很难做，与之沟通也不行。

摘要： 我现就职于一家纸业集团公司采购中心，集团下属有六家分公司，地域公布很广，有广东、广西、黑龙江，采购的主要产品以化工，浆板，煤炭、五金为主，而各子公司都有采购部，现集团想整合采购资源，集团集中采购，但又怕各子公司老总不愿意，（因为我司集团采购流程比较复杂，签呈时间比较长），而子公司采购部又是双向管理，采购物资也有地域限止，而集团又想对各子公司作有效的监控，各位同仁有什么好的管理办法请多多指教！谢了！

摘要： “我如何快乐起来”

摘要： 卡耐基的说法

摘要： 業務讓我很迷茫,現實讓人信心與勇氣,被一點點蚕食,我怎樣才能找到自己前進的路?